Abstract:
Contribuir a mejorar la competitividad del sector artesanal de Nahuizalco, así como encauzar las acciones artesanales a fin de convertirlas en una actividad sostenible, fue el interés de la investigación realizada. El artículo presenta de manera resumida la base teórica que sustenta la investigación, la propuesta de los índices e indicadores utilizados para medir la gestión de los artesanos, el diagnóstico de situación y sus conclusiones. El resultado de la evaluación de las actividades de los artesanos se obtuvo a partir de 12 índices y 60 indicadores, los que se estructuraron en un cuestionario. Los índices fueron: instalaciones, comercialización y ventas, inventarios, productividad, costos, rentabilidad total, riesgo, competitividad, liquidez, organización gremial, innovación y puntos de venta. El instrumento se administró conversando con los sujetos de la investigación. Se efectuó observación estructurada y directa, utilizando el cuestionario como guía. Las fuentes de datos corresponden a personas e informantes claves de las actividades desarrolladas. En términos generales, los resultados obtenidos fueron los siguientes: Instalaciones no adecuadas para el trabajo, maquinaria a la intemperie e instrumentos en regulares condiciones. La dinámica de comercialización se limita al ámbito del municipio. Mínimo de capital de trabajo, que impide cumplir sus compromisos de pago. Poca utilidad e inexistencia de controles en cuanto a desperdicios y defectos del producto. Ausencia de registros de contabilidad, transacciones, rentabilidad y de productividad. Escasa capacitación especializada.
