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http://hdl.handle.net/11298/965
Título : | Papel de los directores exitosos en centros escolares de educación media. Caso San Salvador |
Autor : | Universidad Tecnológica de El Salvador Campos Morán, Saúl |
Palabras clave : | EDUCACIÓN SECUNDARIA - EL SALVADOR PERSONAL DOCENTE ESCUELAS SECUNDARIAS COMUNIDAD Y ESCUELA |
Fecha de publicación : | 30-jul-2019 |
Editorial : | Universidad Tecnológica de El Salvador; Vicerrectoría de Investigación y Proyección Social |
Citación : | Campos-Morán, S. (2019). Papel de los directores exitosos en centros escolares de educación media. Caso San Salvador. Entorno, (67), 70-77. Recuperado de https://doi.org/10.5377/entorno.v0i67.7499 |
Citación : | Entrono ; no. 67 |
Resumen : | El propósito de esta investigación fue analizar el papel de los directores exitosos en el nivel de educación media en El Salvador, es decir, valorar su desempeño y buenas prácticas de gestión de la institución que representaban. El tipo de estudio fue ex post facto (Montero y León, 2007), con diseño transversal. El instrumento utilizado fue un cuestionario de percepción, el cual se aplicó a cinco grupos de participantes, entre los que se incluyó la valoración del propio director y la perspectiva de su éxito según docentes, personal administrativo, estudiantes y asesores pedagógicos del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología. La investigación se llevó a cabo en los 14 departamentos de El Salvador, con una muestra de 291 centros escolares. Entre los resultados principales, se aprecia que todos los departamentos tienen una percepción media/positiva sobre el currículo; que los directores y docentes se muestran inconformes con el acceso a la tecnología que se tiene en los centros, pero los administrativos y estudiantes muestran una satisfacción media con el acceso y los recursos de los que disponen, y que los sistemas de evaluación implementados por los directores son percibidos como una oportunidad de mejora. |
URI : | http://hdl.handle.net/11298/965 |
Aparece en las colecciones: | Artículos de revistas UTEC |
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